正规国企央企真正混改具体操作模式

正规国企央企真正混改具体操作模式        王经理=I88-IOO6-I447
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民营企业发展迅速，国企传统的管理制度，陈旧的产品理念根本无法与民营企业的创新经

营竞争，民企参与混改势在必行。这样企业才可以更好的能够有效地借鉴国家扶持政策，

其次，国有企业往往有政府背景，可以获得一些特定的资源，是国有企业持股私营企业，

这有利于民营企业股东结构的合理化。

要从企业使命愿景出发，明确战略目标、发展路径、经营方略、组织建设与管理准则等，

说清楚企业为什么存在，想成为什么样的企业，要达到什么样的目标，如何实现，各阶段

性的目标是什么，企业如何经营，组织如何建设，各管理体系应坚持什么样的原则等等。

在保障措施上，加强组织领导，健全工作机制，加强跟踪服务，营造合作发展氛围。各地

、各有关部门要全面落实项目跟踪服务和分级协调处理等工作机制，主动加强沟通衔接，

更加有效地贴近知名民企的发展需求，及时解决合作发展中遇到的困难和问题，为项目实

施提供有效服务和便利条件。


现有国企一级建筑单位混改，不代持股权，直接混改，可以用国企的资质去接项目，也可

成立分公司，国企正常收取管理费用，非常正规的混改，也正是国家所推动的民营企业与

国企之间的合作，互惠互利，如果您是做建筑行业的话，绝对是您不二的选择。




在参股国企、央企的过程中需要注意哪些问题？
(1)控股比例。一些国企对外参股是不能**控股的。
(2)已背书企业数量。现在市面上有些背书资源基本已经烂大街了，下过挂了一大堆的空

壳公司。
(3)背书国企是否是实际经营。很多客户都会担心自己背书的国企只是一个空壳，就算是

背书上也没有用。
(4)背书的国企是否干预经营。一些国企对外背书后，会对下面的公司干预经营。




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