ISO9001:2000版简介
竞争优势
ISO 9001 应当由高管理层,管理层能够对其管理体系采取战略的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中,我
们的工作实践您能够实现资产大化。
改进企业绩效
ISO 9001 帮助您的管理者提组织绩效,将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。 通过认证,还可以便于衡量绩效并好地管理营运风
险。
吸引投资
ISO 9001 认证将提您组织的牌的信誉,而且可以成为有用的促销工具。 它向利益相关方发出清晰的讯息:这是一家致力于实现高标
准和持续改进的公司。
节省资金
相关证据表明,那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司,可以获得包括运营效率提高、量增、资产回报率上升以及利
润率提高在内的多项财务效益。
精简运营,减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提产品和服务的质量,助于减少浪费和客户投诉。
鼓励内部沟通
ISO 9001 沟通改,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能快地突出技能短缺,并揭露团队协作问题。
提客户满意度
ISO 9001 的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
此外还有以下方面几个好处:
1、获得了贸易绿卡——“通行证”,消贸易壁垒
许多国为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒,包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是壁垒,技术壁垒中,又主要
是产品的质量认证和ISO9001质量管理体系认证的壁垒。特别是,在“贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置技
术壁垒,所以,获得认证是消贸易壁垒的主要途径。我国“入世”以后,失去了区分贸易和贸易的严格界限,贸易都有可能遭遇上述
技术壁垒,应该引起企业界的高度重视,及早防范。
2、节省了二方审核的精力和费用
在现代贸易实践中,二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,二方审核无疑会给组
织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用,同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题,否则,花了费用也达不
到预期的目的。有ISO9001认证可以排除这样的弊端。因为作为一方申请了三方的ISO9001认证并获得了认证以后,众多二方就不要再
对一方进行审核,这样,不管是对一方还是对二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了
ISO9001认证之后,再申请UL、CE等产品的质量认证,还可以免认证对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
3、在产品的质量竞争中永立于不败之地
贸易竞争的手段主要是价格竞争和产品的质量竞争。由于低价销售的方法使利润锐减,如果构成销,还会受到贸易制裁,所以,价格
竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来,产品的质量竞争已成为贸易竞争的主要手段,不少国把提进口商品产品的质量要求作
为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000认证标准化的产品的质量管理,可以稳定地提产品的质量,使企业在产品的质量
竞争中永立于不败之地。
4、利于间的经济合作和技术交流
按照间经济合作和交流的惯例,合作双方须在产品(包括服务)产品的质量方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行
合作与交流。ISO9000认证质量管理体系认证正好提供了这样的信任,利于双方迅速达成协议。
5、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的或质量波动。
6、提企业形象
7、规避法律风险